中国确实不需要Google
这两天Google要退出中国的消息引来众多议论，有捶胸顿足的，有拍手叫好的，想起发言人的话，在中国，网民是有言论自由的，诚如是也。
前天写的一个Google时间的评论，在各大博客都得到了推荐，也给自己的网站带来了不少的流量，想来很多朋友也和我一样，从这次Google退出事件中赢得了流量，当然除了在腾讯博客以外，其实大家也有默契，腾讯博客的尺度，有时候就是一个政策的风向标，还记得那条QQ检测电脑的传闻吗？
不扯淡了，就说说很多正面的议论，比如说中国可以不需要Google这样的论题。
这倒是很符合新闻发言人的腔调，我记得他很官方的说，中国欢迎世界上的互联网企业来中国发展，中国法律禁止黑客之类的违法行为，新闻发言人说话当然要经得起推敲，因此这些话没有任何语病，放之四海而皆准。
我们也来论述一下为什么中国不需要Google。
首先，我们有百度，这个最懂中文的搜索引擎，也是最懂国情的搜索引擎，能在Google搜到的大部分东西，在百度也能搜到，还有很多你在Google搜不到的，百度也会给你，比如某某医院，那么换言之，既然Google搜不到百度能搜到，那么有个别根据当地政策屏蔽的，百度搜不到就很正常了，何况我们还有搜狗还有搜搜还有有道，中国不缺搜索引擎，因此不需要Google。
其次，Google搞了很多新玩意，这些新玩意有个共同的特点，那就是扰乱了中国的常态，比如搞什么数字图书馆，这不是明目张胆的窃取版权吗？明明原来大家都是这样用的，你这一搞，把作家们都搞清楚了，一来我们国内原来那些机构怎么办？二来你也玷污了我们作假纯洁的心灵，罪莫大焉。
再次，Google进入中国这样长时间，依然没能读懂中国国情，明明一直吹嘘自己的技术如何的强大，但是偏偏却不能按照常理处理一些事情，比如三聚氰胺之类的，弄得各地政府经常要进行危机公关，严重的妨碍了正常的办公秩序，也经常让不明真相的群众瞎起哄，这哪里是技术问题，明明是品德问题了，一个品行不良的企业，我们要他何用？
有人说，Google远不能称之为卓越的企业，不能和苹果、微软、Intel、摩托罗拉相提并论，那是，苹果现在把自己的使用者全部绑定在自己上面，甚至于可以去要挟当地的电信经营者；微软先是在中国对盗版不理不问，任由盗版建立起自己的王国并以此打垮wps，然后现在转回头再来告盗版者，收复失地，甚至于对中国的用户开出全球统一的卖价，到现在要靠某CEO天天发表讲话来激励股价；至于intel和摩托罗拉，都早已谦让后辈，自己过着半退休的生活，和这些企业比起来，Google太勤奋和努力了一些，一天到晚不停的折腾，这确实不适合中国人的中庸之道，木秀于林，后果自然可知了。
我们国内也有不少这样的卓越企业，比如中石油、中移动等等，如果Google有天成了中谷歌，也许就能卓越了。
但是，我们要的是什么呢？是井底之蛙的幸福还是百舸争流的紧迫？是抱残守缺的快乐还是胸怀天下的壮阔？
有人说，凡事都在选择，对于Google我们也不例外。
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消费者权益保护将使网购日臻完美
互联网时代，当我们已经用浏览网页代替翻阅报纸，当我们已经用QQ替代电话，当我们已经用Email替代信函，网络已经成为我们生活最重要的媒介和平台，这里面当然也少不了网购。
中国网购市场的发展不可谓不快，然而是什么一直是网购被人诟病的短板呢？是什么一直在阻挡着普通民众使用网购这种新型的购物手段呢？互联网基础和习惯都是可以改变的，一开始，很多专家说是因为支付问题，因为网上付款实在是麻烦，因此用户会有心理障碍，不过随着各大银行和众多第三方支付的迅速进入，这已经不是阻碍网购市场迅速发展的要害了。
毫无疑问，是网购中一直存在的消费者权益保护不周问题被不断曝光，挫伤了大家网络购物的积极性，打击了网购的信心，同时也伤害了整个网购市场的健康发展。站在商业角度上说，这是从很大程度上伤害了我国互联网产业的健康发展。
我一直认为，所谓电子商务的发展，只有两种模式，一种是将在传统市场中已经非常成熟的商业模式，用互联网这种介质来替代和优化，从而形成这种产业的互联网模式；第二种，则是在互联网环境下，完全依靠互联网的特点而产生的新的商业模式。
前一种诸如网络广告、网络购物、网络招聘；后一种诸如SNS,p2p等等。
就拿网购市场来说，我们将传统的购物模式嫁接到互联网环境中，于是发现对比传统模式而言，有着选择面广、节约流通成本、节约店铺成本等等优点，这些优点造成了网络购物的价格低于传统购物，更多选择和更低价格是网络购物得以兴起的两大支柱，这造就了诸如淘宝、当当为代表的网络商城。
然而伴随好处的，也必定有缺憾，在网络环境下，消费者无法找到经销商，无法真实触摸或者试用试穿商品，这些都为消费者权益保护埋下了地雷。而如果得不到切实的解决，消费者权益受到损害，最终损害的是提供店铺的网络商城，损害的也是整个网购市场。
当然这之前并不是相关的平台没有注意到，比如淘宝上购物，我们就知道有支付宝先收货再付款的机制，这其实也是淘宝之所以很快成长的原因。
最新看到的消息说，淘宝宣布，将2010年将成为淘宝的消费者年，1月15日，先行启动淘宝全网消费保障计划，而春节后，淘宝消费者维权保障平台将正式上线，淘宝用户在淘宝网上购物时的权益，将受到电话呼叫中心、网络维权平台及全网购物保障等全方位保障。
我仔细看了淘宝的做法，感觉在消费者权益保护方面，淘宝再一次走到了整个网购行业的前面。
这里面有这样几个关键点。
首先，淘宝将原先的购物后进行评分的信用评价体系，扩展到整个购物流程，消费者可随时自助地发起维权，并由淘宝网的消费维权人员跟进处理。对于消费者发起的维权投诉，淘宝网要求商家必须在48小时内与消费者联系积极解决，如果逾期不响应，淘宝消费维权人员将在2天内介入处理，并最终由消费者评价打分。并且将赔付任务、投诉举报记录、保证金清单、涉嫌炒信、处罚记录、退款记录、恶意维权记录和欺诈维权记录等记录进买家和卖家的信用记录中，每个商家都有一个信用档案，这个档案远比现在我们看到的分数要实际和有用得多。
其次，消费者全网购物保障计划，则类似于传统商城的先行赔付做法，其实淘宝已经做了两年多了，不过一直没有推广到淘宝全网，扩大购物保障，需要的是一方面每个商家的认可和相应，其次也需要淘宝承担更大的风险，这次将淘宝将2000万消保基金额度提升到1亿元，就说明淘宝已经做好了承担起消费者权益保障担保人的责任。
说句题外话，这两天最热门的莫过于百度被黑和Google可能退出中国这两件事情，然而中国互联网的发展，更多的需要的是淘宝这样踏踏实实做事的企业，这次淘宝在消费者权益保护方面的再次出击，让人看到了一个业界领先企业的风范，想想我们那些自诩为业界领袖的某些企业，都做过些真正促进行业发展的什么事情呢？
扯远了，回到消费者权益保护上来，一旦网购真正解决了消费者权益保护这一问题，网购市场飞跃发展指日可待，当然，这需要诸如淘宝这样的网购平台更多的努力。
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百度“被”黑与Google“被”关
先解释一下，题目中的两个“被”参照新华字典的两个解释，
第一个：bèi 【动】蒙受,遭受，
第二个：bèi 【介】 表示被动:叫;让，被迫 bèipò 〖becompelled;beforced;beconstrained〗受外界迫使
今天看到一则很出人预料的消息，说是Google谷歌在其官方博客上宣布，考虑关闭中国运营及网站Google.cn，一时间搞不清楚南北，于是找到了那篇文章，让同事中自称英语六级的翻译了一下，当然先用Google翻译大致看了一下，最后总算弄明白了缘由。
去年曾经写过一篇文章（也说在中国google为什么落后于百度），我认为最重要的原因在于百度自己的那句广告语，百度更懂中文，换一个字，百度更懂中国，或者说百度更会中国做企业，中国特色挡住了很多的国家大公司，Google也不例外，当然我们也有很多成功的例子，比如大众，问题在于Google做不到，这是由Google的特性决定的。
首先，Google是一个互联网企业，不管他是不是自诩为媒体，他都有媒体的特性，这就好解释Google在中国一直举步维艰了，有哪个外国的媒体在中国最成功过呢？至少我还没有发现这个例子。
其次，Google有自己鲜明的企业理念，比如“不作恶”，不管这个“不作恶”是不是为我们认可，是不是如我们理解的字面意思那样，但是Google自己确实一直在坚持这个立场，而在中国，这种“不作恶”的企业理念难免会和主管部门的要求冲突，换句话说，我相信Google的经营者一直在受着自己坚持的企业道德理念的折磨，而现在，也许是不堪忍受了。
还有一点，Google进入中国以来，先后遭受了好几次莫名的或者是莫须有的指责，这些指责也许在我们看来是对的，但是在Google看来却不见得是对的，Google为了市场原因或者是别的原因坚持了下来，但是几年来，这种趋势，或者用文中的意思来说，是“迫害”的意思没有减少，反而在逐渐增加，与此同时，Google认为的错的东西却一直非常安全的存在着，比如Google花了很大力气做的Google音乐，而明显盗版的百度mp3却毫发无损，Google的图书馆却受到了来自于官方的强烈攻击，这些类似的事情，换我们是Google，也理解不了，当一个市场存在巨大的政策和经营风险的时候，Google选择被离开，也是情理之中的事情。
当然，也不排除Google是在试探我们管理的底线，这就像是网易的魔兽一样，想看看管理部门到底会做什么样的让步，不过以Google的脾性，这种可能性非常低。
Google真要退出，恐怕是皆大欢喜的事情，从主管方到竞争方都会高兴，和很多事情一样，其实受害的只有用户而已。
Google声明：考虑关闭google.cn并可能完全退出中国市场
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网络视频的突围之路
对于网络视频行业的未来，很多人持悲观的立场，这是因为目前流行的商业模式中，BT类的资源网站已经被证明在中国走不通，无法绕过政府法律监管，而看上去十分红火的视频分享类网站，又一方面有巨大的版权风险，另一方面有巨大的服务器和带宽开销，更何况还有视频质量的问题存在，因此商业前景也不明朗。国外YouTube那样的成功经验，在中国几乎没有可以模仿的基础。
那么网络视频行业的突围之路在何方呢？
要想突围，必须具备以下几个条件。
第一，符合国家政策要求，保护版权，这是立足的根本。
第二，较低的运营成本，这样方能有足够的生存机会和周期等待商业模式成熟。
第三，要有新鲜的内容和良好的用户体验，这里面包括视频画面质量、播放流畅程度等。
做到了以上三点，才有可能吸引用户聚集并最终实现商业盈利，这种盈利或者是广告模式的或者是会员模式的，在目前中国的实际情况下，广告模式走起来会更顺畅一些，这就更要求有高质量的用户群体。
在整个行业的一片看跌之声中，有一家网络企业却逆势上扬，这就是做影视点播的风行，最近出台的艾瑞报告，证明了这一点。
艾瑞报告显示，风行用户已经增长到了950万，日均覆盖人数达到469万，风行网人均单日有效使用时间为55.2分钟，在网络电视软件中黏度居首位；风行用户人均一周使用3.5天，在主流网络视频媒体中居第二位；用户对风行的画面清晰度和使用方便性满意度在80%以上，媒体美誉度居网络视频领域首位；风行用户对互联网依赖度较高，超过其他媒体；三成以上风行用户表示未来一年会购买笔记本电脑、手机和汽车；风行用户在互联网上日均花费时间达3.8小时，居各类媒体之首。
依我看，风行具备了突围的三个条件。
比如第一点的保护版权方面，风行一直遵循正版路线，签约了大量正版影视剧，虽然签约正版需要一定的先期投入，但是保证了版权之后，方能在目前政策下快步前进。
再说第二点的运营成本，由于风行采用了先进的可管理的p2p点播技术，大大节约了服务器和带宽成本，这也为自己能在正版上更多的投入创造了条件，而反观国内的视频分享网站，服务器和带宽成本早已成为其发展的桎梏。
在用户体验方面，风行带给用户清晰流畅的观看体验，而杜绝了用户反感的插播广告，而采用片头广告的方式，也让观众更容易接受。
可以想见，会有更多的网络视频企业像风行一样涌现，在经历过整顿和清理之后，我们的网络视频行业将迎来新的春天。
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京东的那些事儿
说到京东，知道的人肯定不少，我周围就有不少同事在上面买过手机什么的，价格还算便宜，有时便宜得让人怀疑，要说在淘宝上买到很便宜的，那是理所应当，C2C嘛，总有一些特别的渠道，不过京东是B2C，能卖到比国美苏宁还低的价格，还真叫一个不容易了。
不过最近看到的一些消息让人对京东的低价有了更深的了解。
据报道说，京东商城某采销人员因私自接受厂家宴请及进行有伤风化行为，并因涉嫌收受供货商过节费、好处费、销售返点，甚至联合供应商恶意抬高京东进货价以获得价差等方式侵占公司款项。在某个网站上，甚至有人将这个绘声绘色地改成了剧本一样的故事，实在是有趣。
说实话，这种事情就是放到现实中也是很常见的，更何况是网站上，因此若是发生在其他的企业，本来并不值得大惊小怪，不过这件事情发生在京东，恐怕就不单是某些业务人员职业道德的问题了，而且据知情人透露，其内部此类现象绝非仅此一例。由此充分的暴露出京东内部采购团队管理出现的一系列问题。是什么导致了此类现象的出现呢？这就要联系到京东的“不差钱”策略了。
事情要从京东创始人刘强东的原话说起，他曾经公开表示，“京东现在赢利没有什么价值，规模才是第一位的”。这就引出了京东与众不同的一种经营模式，那就是允许或追求一部分产品以负毛利销售，已达到低价扩大规模的目的。
京东自开展网购业务以来，毛利率始终与费用率持平，几乎不赚钱，甚至有时销售额与亏损额成正比，这是京东不讲盈利而讲规模的后果。但是你要允许甚至于鼓励负毛利销售，就势必会助长采购人员的高买低卖、中间吃回扣的风气，既然公司都允许赔本赚吆喝，恐怕采购人员也会想，那多亏一点公司也不要紧。
这可不是猜测，前段时间的一篇报道中曾明确指出，当初拿下京东商城超过30%股权的今日资本的徐新曾公开表示京东商城的利润率是百分之三点几，但业界根据京东所售商品的价格来估算，京东的利润率至少在5%左右，那这百分之一点几的利润都去哪儿了呢？想想不久前因为集体收受供货商的贿赂，京东商城将其家电采购部的所有人员全部裁掉的事情，恐怕那些利润的去向就很清楚了，按照京东今年40亿的销售额，可以算算这笔钱有多少，从这个层面上说，京东对员工的福利倒是不错的。
但是京东已经连续四年不盈利了，但是做生意总是要以赚钱为目的的，虽然电子商务的中间成本最低，因此可以在毛利率上做文章以降低价格吸引买家，但是如果是负毛利，那就意味着会一直亏损，这样的经营模式怎么能够长久呢？
或者，我们都误会了京东的模式？或者京东的团队要做的并不是一个成功的B2C公司，而是要做一次成功的甩卖呢？
这倒是很有可能。
再来看看京东的融资情况，2007年，京东融资1000万美元，2008年底，京东再次融资2100万美元，而最近传出的消息称，京东年底又将再次融资8000万美元，问题是这些融资干什么去了呢？除了奖励给为扩大规模做出贡献而被裁员的员工外，据说京东一年的市场推广费用就有4000万，真是阔绰啊。
但是真正应该投资的包括物流、客服系统，京东都还在路上，做了四年依然在路上，而一个零售企业拼命花钱挣面子，实在是不太正常。
前不久刘强东还高调宣布京东计划在明年上市，不过按照一般的常理，上市前拼命融资都是不聪明，想想看，上市本身可以带来一大笔钱，为什么还要急匆匆融资呢？难道手头没现钱了？其次，上市前融资会直接导致股权被稀释，京东第一笔1000万美元的融资，就已经丧失了30%的股份，这次要是再融资8000万，还能留下多少呢？恐怕京东就要改朝换代了吧！
再者说了，一个四年都无盈利的公司能上市吗？记得我们的创业板都有连续盈利的利润指标要求吧？恐怕上市只是京东用来融资打出的一个烟雾弹罢了。
所以既不盈利、上市也遥遥无期的京东拿什么把赔本赚吆喝坚持到底呢？
计世网上面的一个传言也许是最好的注解，据传，拥有京东30%股权的今日资本已经在台湾地区找下家，准备把股权转让出去，而如果这个传言属实，就说明投资方已经对京东上市失去信心，而想着早点转让以捞回一些损失。
那么京东自己呢？
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魔兽审批事件中的国家利益
写下这个文章名字，说实话，心里很有点激动，当然也有些忐忑，把一个网络游戏的审批风波上升到国家利益的高度，难免会引来很多朋友的指责，比如上纲上线之类的，但是作为一个看过太多例子的观众，在讲开放合作和谐共赢的场面下，有太多值得我们深思的东西。
这确实是一个开放年代，因此很多年轻人根本没有多少国家的概念，仅存的国家概念很容易被等同于看到我们的护旗手在法国受辱后的冲动，这些在政治领域很容易激发的爱国思想，更多的会被国外指责为民族主义，然而在日常生活中的国家利益，尤其是经济生活中的国家利益，却一再被人忽视。
且不说经济，先说文化，洋快餐、洋电影、洋口语、洋节，几乎只要沾上洋，都是时髦和现代的代名词，就不说圣诞节值不值得那样疯狂，连一个万圣节都会成为大家议论的焦点，似乎是不知道不过，就落伍了，如果没有国家的节假日的变革，有多少年轻人会记得端午、清明呢？
再说经济，还有人记得美加净、活力二八、乐百氏、上海牌手表、永久凤凰牌自行车吗？我们曾经有的大部分国产名牌都在和外资合资经营中被悄然埋藏了，我只记得我小时候爱喝的天府可乐，当时和百事合资的时候，曾经提出要保留这个名族品牌，而现在，还能找到这个牌子不？
再说说我们熟悉还存在的品牌，比如乐凯、南孚、苏泊尔、小护士、中华牙膏、大宝，其实都已经被外资控制，这些品牌生存与否的权利早就不在自己手中。
想起今年一直在闹的达能和娃哈哈的事情，虽然宗庆后做法欠考虑，但是保护民族品牌却不只是一个口号，今年商务部驳回了可口可乐并购汇源，恐怕更多的是出于这种考虑。
国家经济，必须要有民族产品和企业来维护，这也是为什么国家在某些领域执行严格的审批和关税制度的根本原因，有人说这叫做闭关自守叫做保守，事实上，最不闭关自守的美国，也一样对可能会对自身经济构成威胁的外国产品征收高额关税，以保护本国相关行业，在这一方面，个人觉得媒体让大众知道得太少，舆论的导向确实存在问题。
回到魔兽事件，国家之所以要实行国外进口游戏的前置审批，以及规定合资公司不能经营游戏产品，本质上就是为了保护民族游戏产业并且杜绝不良的国外文化对青少年的毒害，可能有人说这有些危言耸听了，常看到人写文章愤愤不平，说游戏对青少年哪有那么大的作用，说这话的人，估计是自己家里面没有孩子，没有被毒害过。
而原本是一个为了保护大家的规定，却在此次事件中被人扭曲成不顾游戏玩家利益，部门权力之争，这倒很有点当初那些出卖国有品牌的人在遇到质疑的时候的风采，我记得当初很多品牌被卖的时候，当事人也是用促进产业发展，带动地方经济来敷衍记者的，而里面的本质的东西，没人敢正面回答。就像此次事件一样，怎么就不敢正面回答一句，为什么你自己就去报批的东西，最后成了别人越权管理呢？为什么至今，一个合资公司的细节都不能公诸于众呢？真是奇怪了。
而现在的情况，就像曾看到的某文章一样，境外利益集团在中国确实是有买办阶层的，这些买办们为了一己私利，不顾国家和民族利益，甚至于干上了出卖国家和民族利益的事情，还要打着维护玩家利益，甚至是维护中美友好的旗帜，这不是笔者自己的猜测，而是笔者今天看了新民网上一篇叫做《魔兽世界中的中美利益之争》的文章所表达的意思。
如果一个境外的公司，比如暴雪，可以借用魔兽审批事件，对我们的游戏管理制度说三道四，甚至于指使或者暗示国内的合作者挑起事端，挟玩家来逼迫我们改变审批制度，为国外的游戏进入国内敞开大门，我想这个事情就不只是一个游戏的事情了，这样的事情我们经历的还少吗？说严重一点，当初的鸦片不就是这样进来的吗？
说到底，不管是公司利益还是玩家利益，都不能超越国家利益来操作，如果真的某些企业做了买办，总有一天会被大家唾弃的。
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网络可以为创业者做得更多
说到就业和创业，这其实是一个问题，记得看到的最近一次的大学招生比例，好像是接近50%，我们当年考大学的时候，好像是1：8，换句话说，就是现在要读大学很容易，可是大学毕业之后要找到一个自己满意的工作可就难了。
就业形式的严峻是摆在众多青年人面前的现实问题，好在从众多报道中可以看到，从政府到社会，大家都开始重视这个问题，并拿出了具体的解决办法，比如上上周笔者才参加的一个双选会就是一个例子。
网络时代，相对于以前的环境而言，对于青年人创业和就业，其实有了一些新的尝试和渠道，比如网络购物带来的自主创业，再比如众多的信息中可能蕴含的就业和创业机会，对想要创业的年轻人而言，是很有吸引力的。
不仅如此，要真的能帮上年轻人就业和创业的忙，就需要网络能从创业政策、创业机会、创业指导等等方面综合性的给出答案，而不仅仅是类似于招商加盟项目网站那种罗列，那样不仅会让创业者迷惑，甚至于会让他们遭受损失。
这就是网络创业平台类网站兴起的缘由。
这两年网络创业平台越来越多，想起以前在《商界》杂志社上班的时候，曾经建议建议一个创业平台网站，借助商界杂志在创业知识和创业项目两个方面的优势，真正实现帮助创业者实现创业的目的，可惜最后没有达成目标。
前两天一则新闻让笔者发现了一个新的创业平台类网站，叫做中国创业就业网，虽然是从山东最先搞起来的，但目前已经在全国多个省份扎根，这个网站和我最初设想的创业平台有不少相似之处，在我看，其特点不外乎如下几点：
比如要成功创业，学习是必不可少的，因此创业知识是创业平台必不可少的内容，在这个网站不仅有很多各方面的创业知识，还引进了创业导师团，也就是说相当于创业者首先可以在这里有老师培训，掌握创业必须的知识，然后再进行创业的选择，这一点是非常重要的，盲目创业，勇气固然可嘉，但是损失也在所难免，所以先武装自己再上战场，是一个明智地选择，这个网站的青联孵化体系，可以是首先把一个想创业的人变成一个可以创业的人，这是很有特色的功能。重视对想要创业的人的创业知识和技能培养，才能提高创业成功率。
做创业的培训，实际上基本上赔本买卖，这个在我们当初设想创业网站的时候，就是一大问题，但是如果不做，就无法提高创业成功的概率，实际上也就无法真正帮助到想要创业的人，最终其实网站本身也就无法获得创业者的喜爱，因此这个投入是值得的，也是应该坚持的。
当然在创业培训之后，提供创业机会的选择和对接，并提供其他的政策、资金支持，也是帮助创业者能够成功创业的关键，因此我们看到，这个网站也提供了各种不同门类的创业机会，以供创业者选择。
这种一条龙似的流水线生产创业者的模式，可以想象成一个工厂，将一些想要创业的胚子，经常培训打磨组装对接，最后成为合格和成功的创业者下线。这种模式远比仅仅提供创业指导或者仅仅提供创业项目的创业平台网站对创业者更有吸引力。
另外这个网站还能够拉动包括山东管理科学研究院、中共山东省委高校工委、共青团山东省委、山东省工商联、山东大学、山东省企业文化学会等组织一起来为创业者服务，也是一种新的尝试，借助网络力量和政府组织、社会团体联动，比如组织“创业促进及表彰大会”这样的活动，首用“民间奖政府”的方式，如评选出十佳部委办局机关、十佳窗口单位、十佳大学生就业指导机构，扶持山东青年创业十大杰出公务员等。从一个侧面督促政府相关部门重视和扶持创业，是很有新意的地方。
在目前的经济形势下，青年就业问题会越来越突出，网络如何利用自身的特点创新性的扶持青年创业，可以做的事情还很多，希望看到更多的创新模式，能为创业者成功创业提供更好的支持和服务。
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文化部为什么要“误读”中编办通知
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手机文学：轻阅读时代的阳光市场
在每天的上下班路上，总能在车厢内看到拿着手机在看小说的朋友，这几年来，看手机小说早就不是一件新鲜事情，根据CNNIC刚刚发布的《09中国移动互联网3G用户调查报告》，截至2009年8月底，中国手机上网用户已达1.81亿，调查显示，有23.6%的用户表示愿意为手机电子书阅读付费，是目前用户付费意愿最高的应用。目前中国移动梦网书城的手机阅读市场规模大概在1000多万人民币/月，伴随着3G业务的推进和手机终端的进步以及手机上网资费的进一步调整，这一收入规模还远未达到市场预期，手机阅读市场规模在2009年至2010年将不断扩大。
手机文学市场已经成形，然而要真正成熟，还需要行业内企业的大力推动。
这次空中网搞了个手机新文学原创大赛，于2009年8月正式启动，持续3个月时间，大赛特邀作协副主席陈建功以及刘震云、莫言、新京报文化副刊主编萧三郎等等13位著名作家和资深传媒人士担任评委，并携手人民文学出版社、作家出版社、长江文艺等多家出版社。算是对手机文学的健康发展做了一件实事。
现代人生活节奏普遍很快，工作很辛苦、交易很频繁，真正能好好看书的时间，实在是太少，更何况现在很多小说动辄几十万字，人物关系错综复杂，情结描写晦涩难懂，看起来实在是太费劲，这也是文学遇到的时代问题。
但是喜欢阅读的人其实并不少，周末去图书馆看看盛况就知道，《读者》之类的刊物销量节节上升也是一个佐证。只是大家需要能够简单方便的读书，也需要读简单的书而已。
上海文化出版书社曾以“轻阅读书坊”为名出过五本一系列的丛书。这也是目前流行的所谓“轻阅读”的始祖，和传统的文学作品比较起来，“轻阅读”的文字轻松流畅，没有过多的知识背景，不需要什么注解；情节轻松有趣，篇幅不长，节奏快。轻阅读的出现与社会竞争加剧，工作、学习的节奏快，都市人压力普遍大有关。“轻阅读”可以在短时间内娱目娱心，多少可以起到缓解压力、打发闲暇的作用。
手机文学毫无疑问应该是轻阅读的主力军，没人愿意在车上读长篇大作，轻松愉快的作品可以伴随我们一路到家。
当然，除了内容，手机阅读还需要手机平台和下载，空中网在这一方面就做得很不错，当然也是和他起步早有关，比如他们目前已经跟几乎所有国内国外的手机厂商都建立了合作关系，比如诺基亚内嵌了空中网的阅读器，还有国内厂商也都有类似的合作。把阅读平台以不同的方式放到用户手机里，从而让更多的读者可以浏览到他们提供的丰富的手机文学作品。也因此，目前，空中网的小说频道已经成为国内最活跃的手机阅读阵地，每天有超过100万用户通过空中网小说频道进行掌上阅读。
就拿这次手机新文学原创大赛来说，到现在就已经征集到有效作品3000多部，其中已有超过30人成为空中网首批手机小说签约作者。由于手机支付的便利和潜在阅读群体的庞大，作者通过这种渠道无疑可以获得更多的传播和收益。
11月12日又传出消息，空中网正式宣布收购了购国内著名的互联网原创文学网站——逐浪网，这就意味着逐浪网目前拥有的十几万部长篇原创作品及众多原创作者都将成为空中网手机文学的强力支撑力量，强大的原创力量加上强大的平台服务和营销渠道，将为手机小说的未来铺就康庄大道。
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文化部为什么要“误读”中编办通知
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网易财报称对魔兽运营满意 版署遭遇边缘化
北京时间11月9日，网易发布了其2009财年第三季度未经审计财务业绩。财报显示，网易第三季度净利润为3.94亿元(5770万美元)，去年同期为3.13亿元(4590万美元)；第三季度总收入达8.79亿元(1.29亿美元)，去年同期为8.07亿元(1.18亿美元)。
随后，网易首席执行官丁磊和代理首席财务官蔡安活出席了分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师的提问。回答中显示，网易高层对魔兽世界在华表现满意，并将加大魔兽的宣传力度。另外一方面，分析师问及审批进展如何时，网易CFO声称已经得到政府部门审批，说《巫妖王之怒》已经送交审批。同时说出版署审批给魔兽带来了不确定性，需要版署解释和回复。
就目前魔兽面临的这种局面，网易公司首席执行官兼董事丁磊接受媒体采访时表示“自2009年9月19日，上海网之易网络，在获取有关政府部门的审批后，开始正式运营大家期待已久代理自“暴雪娱乐”的《魔兽世界》这款游戏，并获得了玩家的强烈反响。如前所公布的，中国新闻出版总署(版署)发表公告后，使得《魔兽世界》的运营在法规方面面临一些不确定性。目前我们正在向相关政府部门寻求关于版署公告的解释意见，并期待相关政府部门能早日提供解决办法。”
众所周知，半月以前，版署发出通知终止《魔兽世界》(燃烧的远征)审批，退回关于引进出版《魔兽世界》的申请。通知要求，网之易公司立即停止违规行为，纠正错误，停止收费和新账号注册。新闻出版总署将视情依法对其作出相应的行政处罚，包括停止其互联网接入服务。然而，就在版署给网之易下发处罚单的第二天，文化部市场司司长李雄就对外宣称，网之易《魔兽世界》已于7月21日通过文化部审批，网上运营完全合法，并指出版署的处罚通知越权，违反了国务院的《三定》方案规定。最近文化部发文禁止网游PK，更加显示掌控网游监管的高调。看来，新闻出版总署和文化部为了一款网络游戏较上了劲。
魔兽游戏的命运，到底谁说了算？这是目前争论的焦点。
很明显，版署和文化部对魔兽世界的处理态度几乎截然相反；这让笔者十分困惑，先抛开管辖权之争的因素，单看国家的法律以及政策规定，魔兽游戏的内容以及网易操作方式上是否违规？应当在法律法规的大框架下裁定，这才是原则，而为何同样是国家部门在同样大前提和原则下会得出两个截然相反的结果呢？这有点像是判决一个案子，原来的法官判了个死刑，换了个法官却判了个无罪释放。决定因素变成了法官，而非法律，岂不荒谬？
另外一方面，回顾魔兽之争的历史，作为网易，无论是公关也罢妥协也好，在没有“搞定”版署这块硬骨头之后，采取了另外一个策略“换庄”，死死抱住了文化部的大腿，而且从其未经版署批准就擅自开服的举动来看，这一策略早已开始进行，其高层日前声称的提交巫妖王之怒的审批，恐怕也是提交到了文化部，只是很多人不知道这其中坐庄的已被网易换了。日前，在魔兽事件渐渐形成了神仙打架的事态后，丁磊强调魔兽世界会按照国家法律法规运营，这一表态可见其功力深厚。一方面主动边缘化版署，另一方面仗着文化部撑腰，有恃无恐的运营着魔兽。
回到网游管辖权之争，管辖权归属目前围绕着国家的《三定》文件展开。而在今年9月14日，中编办下发对三定方案的《解释》通知，要求两大部委按《解释》务必在今年年底前完成权力交割。
《解释》明确了版署负责的“网络游戏的网上出版前置审批”中的“网络游戏的网上出版”是指网络游戏的出版物。就算网络游戏出版物未经新闻出版总署前置审批擅自上网，也是由文化部负责指导文化市场执法队伍进行查处，新闻出版总署不直接对上网的网络游戏进行处理。
同时，还明确了版署“负责对出版境外著作权人授权的互联网游戏作品进行审批”中的“出版境外著作权人授权的互联网游戏作品”，是指境外著作权人授权的在互联网上网的游戏出版物。新闻出版总署负责对这类出版物进行审批，其他进口网络游戏的审批工作由文化部负责。
但《解释》没有涉及到一个关键问题——对于网络游戏出版物的界定。看上去这是两大部委目前纠结的主要矛盾，文化部坚持认为网上游戏下载件不是出版物，变成光盘才是出版物。”
由于要求年底前完成权力划出，这就意味着，在今年年底前，大批的网游审批权依然掌握在版署手上，版署此时发出的处罚通知，在权力正式交割前，也就不算越权。《解释》出台后，迟迟拿不到版署批文的网易开始收费，并最终招来版署的大棒。而招致大棒之后网易依旧如此乐观，其中的含义确实耐人寻味。
最新的消息，新闻出版总署继10月29日发出终止《魔兽世界》(燃烧的远征)审批通知后，已于近日将对网易的处罚通知下发给了上海市新闻出版局，由网之易所在地的上海市新闻出版局立即执行。通知要求：网易必须在接到通知48小时内停止《魔兽世界》商业运营。上海市新闻出版局在接到总署的处罚通知后曾致电网易ceo丁磊，通知其来上海局约谈并领取版署的处罚通知。但在电话中，丁磊以“没空”为由，拒绝了上海局的要求。在这次电话通知后第二天网易召开的第三季度财报会议上，丁磊在面对分析师关于魔兽世界审批问题的提问时却表示：网易正在向相关政府部门寻求关于版署公告的解释意见，并期待相关政府部门能早日提供解决办法。对于已经接到上海局电话通知的消息却只字未提。
事情貌似越来越有意思了……
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